Technisches Facility Management, das im Alltag überzeugt

Für SECOTEK bedeutet technisches Gebäudemanagement: Systeme am Laufen halten, bevor sie ausfallen.
Heißt konkret:

  • Klimaanlagen kontrollieren

  • Heizung richtig steuern

  • Brandschutzanlagen prüfen

  • Aufzüge warten

  • Gebäudeleittechnik analysieren

  • …und alles dokumentieren – nachvollziehbar, nicht irgendwo in Excel

Wir setzen auf transparente Abläufe. Nicht, weil’s modern klingt. Sondern weil’s im Alltag Zeit spart und Nerven schont.


Routine reicht nicht – Kontrolle macht den Unterschied

Nehmen wir Wartung. Viele machen sie, weil’s im Vertrag steht.
Wir machen sie, damit Geräte länger halten und ungeplante Ausfälle wegbleiben.

Unser Ansatz:

  • Wartungszyklen nicht stur einhalten, sondern auf Nutzung abstimmen

  • Auffälligkeiten sofort dokumentieren

  • Kleinreparaturen gleich mitmachen – ohne extra Auftrag

Klingt simpel. Ist es auch. Aber kaum jemand macht’s wirklich so.


Nachhaltigkeit – nicht nur auf dem Papier

Energieeffizienz fängt nicht bei der Solaranlage an.
Sondern beim Bewegungsmelder, der richtig eingestellt ist.

Wir schauen auf den Verbrauch – täglich.
Wenn ein Objekt zu viel Strom zieht, finden wir raus, warum.

Wie neulich bei einem Bürokomplex:
Heizung lief abends weiter, weil der Steuerungsplan nie angepasst wurde.
Ein Klick im System – und 1.200 Euro pro Jahr gespart.


Notfälle? Ja. Aber bitte mit Plan.

Keiner mag Krisen. Aber sie kommen.
Wasserrohrbruch, Stromausfall, technische Störung – irgendwann passiert’s.

Dann zählt:

  • Wer ist erreichbar?

  • Wer darf was entscheiden?

  • Was wird zuerst gemacht?

Wir erstellen mit Ihnen klare Notfallprozesse. Ohne Panik, ohne Zettelchaos. Sondern digital hinterlegt und regelmäßig geprüft.


Operatives Facility Management: Vor Ort, nicht aus der Ferne

Unsere Objektleiter kennen ihr Gebäude.
Sie reden mit Mietern, sehen, was vor sich geht, und greifen ein, bevor es zum Problem wird.

Denn am Ende zählt nicht das schönste Tool – sondern, dass jemand da ist, wenn’s darauf ankommt.